토트넘의 시대를 만든 장본인, 다니엘 레비 회장 사임… 25년간의 여정과 남긴 유산

 

 

 

 

토트넘 홋스퍼는 지난 25년 동안 변화를 거듭해 왔고, 그 중심에는 다니엘 레비 회장이 있었습니다. 2001년부터 2025년까지 4반세기 동안 구단을 이끈 그는 단순한 경영자를 넘어, 클럽의 철학과 비전을 설계한 건축가였습니다. 그가 이끄는 동안 토트넘은 EPL 상위권 클럽으로 도약했고, 세계적인 수준의 경기장과 훈련 인프라를 완성하며 유럽 무대에서도 위상을 키웠습니다. 그러나 동시에 '가성비 경영', '인색한 이적 시장', '레전드 홀대'라는 비판도 피하지 못했습니다.

2025년 9월, 레비 회장은 결국 구단을 떠났습니다. 그는 작별 인사를 통해 "우리는 이 클럽을 세계적인 수준에서 경쟁하는 팀으로 만들었다"며 자긍심을 드러냈지만, 팬들 사이에서는 그의 공과에 대한 평가가 분분합니다. 이 글에서는 다니엘 레비 회장의 25년 경영 철학과 그가 토트넘에 남긴 유산, 그리고 향후 클럽이 맞이할 변화의 방향에 대해 심층적으로 다루어 보겠습니다. 더불어 SEO 최적화를 위한 관련 키워드 중심의 구조로, 블로그 글 작성에 최적화된 콘텐츠를 제공합니다.

토트넘 회장으로서의 시작과 배경

다니엘 레비는 2001년 ENIC 그룹의 지원을 받아 토트넘 회장에 취임했습니다. 당시 토트넘은 중하위권을 오가던 팀이었으며, 인프라나 구단 브랜드 모두 EPL 내에서 특별히 주목받지 못하던 시기였습니다. 레비는 재정적 건전성과 장기적 성장을 목표로 한 체계적 경영에 초점을 맞추며 구단 운영의 틀을 새롭게 바꿨습니다.

그는 ‘지속 가능한 성공’을 강조하며 선수 영입보다 클럽의 재정 건전성, 인프라 확충에 투자했습니다. 특히 구단 재무 구조 개선을 위한 수익 모델 다각화에 집중했고, 이는 장기적으로 구단 자산의 가치를 높이는 데 기여했습니다. 이처럼 보수적이면서도 전략적인 접근이 레비 경영 스타일의 핵심이었습니다.

인프라 혁신: 토트넘 홋스퍼 스타디움의 건립

레비 체제의 대표적인 업적은 2019년 완공된 ‘토트넘 홋스퍼 스타디움’입니다. 이 경기장은 약 12억 파운드(한화 약 2조 원) 이상이 투입된 초대형 프로젝트로, 수용 인원 62,850명, NFL과 공용 가능한 다목적 구조, 최첨단 하이브리드 잔디 시스템 등으로 세계 최고 수준을 자랑합니다.

이 경기장을 통해 토트넘은 단순한 축구 클럽이 아닌, 글로벌 스포츠 & 엔터테인먼트 기업으로 변신할 수 있는 기반을 마련했습니다. 이를 통해 경기 외 수익(Non-Matchday Revenue)을 크게 확보할 수 있었고, 이는 재정적 안정성에 결정적인 기여를 했습니다.

유소년 육성과 훈련 인프라 투자

레비 회장은 아카데미 투자에도 공을 들였습니다. 2012년 오픈한 토트넘 트레이닝 센터는 세계 최고 수준으로 평가받으며, 해리 케인, 해리 윙크스, 올리버 스킵 등 자생적인 유망주 육성의 기반이 되었습니다.

해외 스타 영입보다는 유소년 시스템의 강화로 클럽 아이덴티티를 유지하려는 그의 전략은 장기적 안목에서 보았을 때 의미 있는 접근이었지만, 단기 성적에 민감한 팬들의 입장에서는 종종 ‘투자 부족’으로 비춰졌습니다.

소극적 이적 시장 정책에 대한 비판

레비 회장이 가장 많이 비판받은 부분은 바로 ‘이적 시장’입니다. EPL 타 클럽들이 수천억 원을 투자해 스쿼드를 보강할 때, 토트넘은 비교적 적은 이적료로 적절한 선수만 영입하려는 방침을 유지했습니다.

실제로 그가 취임한 이후 ‘프리미엄’급 대형 이적은 손에 꼽힐 정도였습니다. 이는 구단 재정을 유지하는 데에는 도움이 되었지만, ‘우승 도전’이라는 목표에서는 한계를 보였습니다. 대표적으로 무리뉴, 콘테 등 세계적 명장들조차 부족한 선수층으로 인해 제대로 된 결과를 내지 못하고 떠났습니다.

스타 플레이어들과의 갈등 사례

팬들이 레비 회장에게 가장 실망했던 순간 중 하나는 스타 선수들과의 갈등이었습니다. 루카 모드리치, 가레스 베일, 크리스티안 에릭센 등 핵심 선수들은 이적 과정에서 잡음이 끊이지 않았습니다. 특히 베일은 이적이 지연되며 팀 분위기가 어수선해졌고, 에릭센은 마지막 시즌 거의 전력 외로 남았습니다.

또한 클럽 레전드였던 해리 케인 역시 맨시티 이적을 원했지만, 레비 회장의 반대로 불발되었고, 이후 이적을 단행할 때까지 분위기는 냉각되었습니다. 이런 사건들은 ‘구단의 이익만 중시한다’는 비판을 불러왔습니다.

UEFA 무대에서의 도약

레비 체제 하에서 토트넘은 UEFA 챔피언스리그와 유로파리그 무대를 오가며 유럽 클럽 축구의 중심으로 발돋움했습니다. 특히 2018-19 시즌 챔피언스리그 결승 진출은 클럽 역사상 가장 큰 성과 중 하나로 평가됩니다. 해당 시즌 마우리시오 포체티노 감독이 이끈 토트넘은 기적 같은 경기들을 선보이며 전 세계 팬들에게 강한 인상을 남겼습니다.

2024-25 시즌에는 유로파리그 우승이라는 값진 트로피를 들어올리며, 레비 체제를 화려하게 장식하는 마침표를 찍었습니다.

팬들과의 불편한 관계

토트넘 팬들은 구단의 재정적 안정과 장기적인 비전에 동의하면서도, 반복된 우승 실패와 소극적인 투자에 큰 불만을 품고 있었습니다. 특히 팀 성적이 나쁠 때마다 ‘레비 아웃(Levy Out)’이라는 해시태그가 SNS를 도배하며, 팬들의 압박은 끊이지 않았습니다.

레비 회장은 팬들과 소통하려는 노력을 했지만, 그의 비즈니스 우선적인 경영 철학은 팬들의 정서와 충돌할 때가 많았습니다.

피터 차링턴의 등장과 토트넘의 미래

레비의 사임과 함께, 피터 차링턴이 비상임 회장으로 이사회에 합류했습니다. 차링턴 회장은 금융 및 법률 전문가로 알려져 있으며, 구단 운영을 경영진 중심으로 분산시켜 ‘구조적 안정성’을 도모할 예정입니다.

그는 "경영진이 이끄는 구단의 안정성과 재능 있는 인재들의 역량 강화에 전적으로 집중할 것"이라 밝혔으며, 이는 구단의 운영 방식에 새로운 변화가 일어날 가능성을 시사합니다.

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관련 질문 FAQ (리치스니펫 최적화)

Q1. 다니엘 레비는 언제부터 토트넘 회장이었나요?
A1. 2001년 3월부터 2025년까지, 약 25년간 토트넘 회장직을 맡았습니다.

Q2. 레비 회장이 이룬 주요 성과는 무엇인가요?
A2. 토트넘 홋스퍼 스타디움 완공, 챔피언스리그 준우승, 유로파리그 우승, 아카데미 육성 강화 등이 대표적입니다.

Q3. 레비 회장이 비판받은 이유는 무엇인가요?
A3. 이적 시장에서의 소극적 투자, 스타 선수와의 갈등, 우승 실패 등이 비판 이유입니다.

Q4. 토트넘의 새로운 회장은 누구인가요?
A4. 피터 차링턴이 비상임 회장으로 이사회에 합류했습니다.

Q5. 레비 회장의 회장 사임은 자진인가요, 해임인가요?
A5. 자진 사임으로 알려졌으며, 팬들의 지속적인 비판과 압박도 배경 중 하나입니다.

Q6. 레비 체제에서의 최고 성적은 무엇인가요?
A6. 2018-19 UEFA 챔피언스리그 준우승과 2024-25 유로파리그 우승이 대표적인 성과입니다.

Q7. 레비 회장은 팬들에게 어떤 메시지를 남겼나요?
A7. "우리는 이 클럽을 세계적인 수준에서 경쟁하는 팀으로 만들었다"며 자부심을 드러냈습니다.

Q8. 레비 이후 토트넘의 운영은 어떻게 달라질까요?
A8. 이사회 중심의 경영으로 전환되며, 장기적으로는 외부 투자자 유치 및 리스크 분산이 예상됩니다.

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